为了让全辖干部队伍对深化改革、转型升级以及对利率市场化、互联网金融冲击等新形势加强学习、增进认识、主动把握、深入应对，4月21日至30日，北流市农村信用联社邀请深圳市铭卓远企业管理咨询有限公司到来开展为期7天的中层干部及信贷员管理技能提升培训。
培训的内容主要围绕九型人格在银行客户营销中的应用、农信社中高管管理教练技术、银行客户策略营销技能提升、情绪压力管理、高效能人士的七个习惯等5方面内容，从如何提升管理技能到怎样有效开展营销，从人的性格在营销中的应用到情绪压力管理，由个人自身联系到工作实际，囊括了工作中涉及到的多个方面，让学员们感同身受，在轻松的学习环境中充分吸收养分，学以致用。
根据该联社的安排，这是管理技能提升培训班的第一期。通过培训，进一步增强全辖干部员工抓学习的紧迫感和危机感，主动接受组织的教育培养，通过现代化的培训学习，锤炼抓落实的硬作风，提高促发展的真本领，为胜利完成各项目标任务、顺利实现改革创新和转型升级目标，提供坚定的思想动力、强大的智力支持和过硬的作风保障。
近年来，面对现代金融企业的激烈竞争，该联社在思想认识上树立人才是改革发展的第一资源理念，确立了“走出去、请进来”培训思路，在行动部署上实施“一个标准、两个条件、三支队伍”的人才战略，着力提高核心竞争力。“一个标准”，就是在人才培养上“以业绩论英雄”为标准。“两个条件”，就是在人才使用上以“德才兼备”为先决条件。“三支队伍”，就是规范人才“进出车道”，创造一支知识化、专业化、年轻化的高素质员工队伍；疏通人才“上下通道”，建立一支业务水平好、综合素质高、管理能力强的优秀管理者队伍；拓宽人才“培养跑道”，准备一支想干事、比干事、能干事的后备骨干队伍。促进人才脱颖而出，向高价值回报的重点地区、业务条线、关键岗位流动，优先保证渠道建设、产品管理、网点转型、业务转型等重点事项在人才上的需求。
培训的内容主要围绕九型人格在银行客户营销中的应用、农信社中高管管理教练技术、银行客户策略营销技能提升、情绪压力管理、高效能人士的七个习惯等5方面内容，从如何提升管理技能到怎样有效开展营销，从人的性格在营销中的应用到情绪压力管理，由个人自身联系到工作实际，囊括了工作中涉及到的多个方面，让学员们感同身受，在轻松的学习环境中充分吸收养分，学以致用。
根据该联社的安排，这是管理技能提升培训班的第一期。通过培训，进一步增强全辖干部员工抓学习的紧迫感和危机感，主动接受组织的教育培养，通过现代化的培训学习，锤炼抓落实的硬作风，提高促发展的真本领，为胜利完成各项目标任务、顺利实现改革创新和转型升级目标，提供坚定的思想动力、强大的智力支持和过硬的作风保障。
近年来，面对现代金融企业的激烈竞争，该联社在思想认识上树立人才是改革发展的第一资源理念，确立了“走出去、请进来”培训思路，在行动部署上实施“一个标准、两个条件、三支队伍”的人才战略，着力提高核心竞争力。“一个标准”，就是在人才培养上“以业绩论英雄”为标准。“两个条件”，就是在人才使用上以“德才兼备”为先决条件。“三支队伍”，就是规范人才“进出车道”，创造一支知识化、专业化、年轻化的高素质员工队伍；疏通人才“上下通道”，建立一支业务水平好、综合素质高、管理能力强的优秀管理者队伍；拓宽人才“培养跑道”，准备一支想干事、比干事、能干事的后备骨干队伍。促进人才脱颖而出，向高价值回报的重点地区、业务条线、关键岗位流动，优先保证渠道建设、产品管理、网点转型、业务转型等重点事项在人才上的需求。
