近日，自治区联社机关各部室针对汇总的问题清单积极开展解放思想大讨论研讨工作。以系统性的思维抓整改，以长效化的眼光抓落实，以标本兼治的角度查找问题根源，既抓好反馈问题的整改落实，又确保举一反三，建立健全长效机制，真正从根本上解决问题，切实让解放思想大讨论活动转化成推动各项工作开展的有力推手。
个人金融部
个人金融部结合部门岗位职责，对各办事处、各县级农合机构提出的问题、意见和建议进行深入分析，以理财产品、存款产品、网上贷款三个方面为突破口，推动措施落实落地。一是在丰富理财产品上寻求突破。于2019年5月24日新上线财富云理财柜面系统，新增代理销售具备业绩比较基准的净值型理财产品，丰富了理财产品种类。待预期收益型理财向净值型理财转型过渡后，将选择更多优质的理财产品进行销售。二是在丰富存款产品上寻求突破。目前，新开发的个人存款定期产品已进入测试阶段，预计6月末完成上线工作。三是在电子化服务渠道上寻求突破。推进个人贷款电子化创新进程，在手机银行添加个人网贷申请模块，目前软件开发商已进场开展网贷产品手机银行本地化开发工作，该部门将与电子银行部、计算机网络中心加紧推进开发进度，不断拓展业务电子化办理。
风险管理部
风险管理部力求在解放思想中统一思想，在对比差距中深刻反思，在转变观念中开拓创新，在改进作风中真抓实干。召集各科员工对所提的意见和建议展开深入研讨，查找问题根源，寻求破解方法，及时制定整改措施，切实抓好整改落实。为解决集群、关联等大额不良贷款的处理问题，该部门牵头形成《集群关联客户贷款风险化解指导意见》（桂农信发〔2019〕75号）进行专项指导，从5月开始，组织各督查组深入各县级农合机构，对不良贷款清收压降工作进行督促指导。在关于协调法院推进胜诉案件执行等问题上，该部门已初步与区高院执行局沟通，书面报送了一批需要高院督办的胜诉未执行案件。并于5月14日开始，与区高院执行局领导到玉林中院辖区和贵港中院辖区的县级农合机构及法院进行实地调研，力争得到区高院执行局的支持。
另外，对以奖励机制对已核销、已置换的不良贷款清收进行管理、下放审查权限、安排统一指导等其他建议，该部门逐条开展研究，待汇报区联社领导后进一步推进实施。
电子银行部
电子银行部根据业务条线落实分工，责任到个人，按照整改方案要求认真开展各项工作，取得阶段性成效：一是持续完善产品功能，改进客户体验。不断加大研发力度，丰富手机银行应用场景，5月以来，在手机银行新增手机号码支付、电子社保卡、社保缴费等业务模块，进一步改进客户体验。二是丰富沟通手段，转变服务职能。该部门把基层需求放在重要的位置，把推动改革创新着力点放在服务基层、方便基层上。通过实地调研、工作群交流、电话交流、线上调查问卷等方式多种方式开展基层工作调研，收集问题和建议，找出行之有效的破解方法。6月5日，该部门与贺州桂东农合行、百色右江农合行、来宾桂中农合行的行领导进行座谈，对拥军优抚、社保卡、苏宁易购联合营销等业务进行交流，听取县级机构的意见，不断拓宽工作思路。
下一步，该部门计划将行业客户的拓展考核融入综合考评，设置“有效收单商户和行业客户”指标，促进各县级机构拓展更多当地代理业务，积累更多线上自助服务资源，提升市场竞争力。
公司机构部
公司机构金融部就“存贷同比”的落实问题，帮助、配合各县级农合机构加强对地方党政部门的沟通，争取政府存款资源。同时不断构建完善业务系统支持对公存款营销：一是构建了财政国库集中支付电子化管理平台，并于2017年6月20日正式上线运行。二是完成了与区国税局征缴社会保险费系统的对接工作。三是针对各类对公客户需求分别牵头研发应用系统。如开发了法院“一案一账户”系统、银企直联系统、国土资源网上交易系统、公共资源网上交易系统、房屋维修资金管理系统、商品房预售资金监管系统等对公产品应用系统。就外汇业务资质申请问题一直保持与区银保监局进行沟通。在未协调处理好外汇业务资质审批硬性条件前，该部门采取了几项措施缓解影响：一是组织尚未取得外汇业务资质的机构至已开办外汇业务机构办理国际结算业务，为客户提供优质、高效的服务，避免由国际结算业务衍生的存贷款业务流失到系统外。二是协调防城区联社和东兴农商行共同参与峒中-里火一类口岸的开发建设，计划通过防城区联社发放边民贷、东兴农商行办理跨境结算的形式，先行抢占市场，填补峒中-里火口岸暂无金融机构提供边贸结算、融资服务的空白。三是继续与区银保监局保持沟通，为县级农合机构申办外汇业务创造更多有利条件。目前正在指导浦北农商行向区银保监局提交外汇业务申办材料，在监管指标达标的情况下积极协调沟通，尽快取得批复。四是指导各家地处沿边、沿海及地级市市区的县级农合机构不断加强经营管理，实现高质量发展，努力达到当前申办外汇业务资质的监管指标要求，早日开办外汇业务。
信贷管理部
信贷管理部在整改中不断解放思想，更新观念，保持与时俱进、开拓创新的精神，针对各部门、各办事处、各农合机构提出的问题和建议，推出创新举措，扎实做好整改工作。一是创新工作机制，减少信贷办理环节。进一步完善贷款授信、用信管理办法，加快流程银行建设，全面实现信贷业务“评级、授信、用信”同步申报的“三位一体”操作流程；大力增设小微企业服务专营机构，开辟重大项目、涉农贷款绿色通道；适当下沉经营管理重心，下放评级、授信、用信审批权限，减少审批环节。二是创新服务机制，降低信贷办理时长。推行“阳光信贷”，实行贷款条件、贷款程序、贷款业务流程以及信贷员联系和监督卡“四公开”，建立“首问负责制”、“限时办结制”、“责任追究制”。指导县级农合机构结合贷款种类、担保方式、当地办理抵质押登记所需时间以及本机构贷款审批流程等实际情况，明确从受理贷款申请到最终发放的时限，制定贷款限时办结制度，明确工作责任和答复时限。贷款办理时间得到明显缩短，新发放1000万元以下小微企业抵押贷款（含小微企业主和个体工商户）平均办理时间为8个工作日，新发放的其他贷款平均办理时间为7.2个工作日。三是创新服务方式，减少申请材料。在风险可控的前提下，研究制定申贷明白纸、“三合一”申请查询授权书等，减掉不必要的材料，大力精简各类申请材料；制定和公开各类信贷产品申请材料标准，规范信贷人员操作，禁止重复索要材料，避免索要不必要的材料。
